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新能源消納難題有解了！虛擬電廠平臺打通“發(fā)儲用”全鏈路

更新日期：2025-12-11瀏覽：256次

簡婷

安科瑞電氣股份有限公司上海嘉定 201801

為什么需要虛擬電廠？

為什么需要虛擬電廠：風(fēng)光快速增加帶來的填谷需求

風(fēng)光裝機快速增長，加劇電力系統(tǒng)不可控性。截至2023H1，我國風(fēng)電裝機389.21GW，太陽能裝機470.67GW，風(fēng)光合計占總裝機的31.76%。其中，2023年H1我國風(fēng)電新增裝機22.99GW，對比22年同期新增12.94GW，同比+77.67% ；太陽能新增裝機78.42GW，對比22年同期新增30.88GW，同比+153.95%，風(fēng)、光均加速增長。新能源出力主要受來風(fēng)、來光影響，人為干預(yù)作用小。因此，當(dāng)新能源出力與負(fù)荷用電特性不吻合時，便存在新能源電力消納問題，處理不當(dāng)會引發(fā)電力系統(tǒng)安全事故，且造成投資的浪費。

光伏建設(shè)速度遠(yuǎn)超風(fēng)電，分布式光伏成為主力。2022年我國光伏裝機超過風(fēng)電，其中分布式功不可沒。2022年分布式光伏新增裝機51.11GW，占當(dāng)年全部光伏新增的58.48%；截至23H1，分布累計裝機達(dá)198.23GW。分布式建設(shè)、選址簡單，項目周期短，裝機提升快。由于其出力時間高度集中，受電網(wǎng)調(diào)度管控程度相對低，消納問題正在顯現(xiàn)，山東、河南等分布式裝機大省已出臺分布式配儲文件。“鴨子曲線”變“峽谷曲線”，光伏增加帶來填谷需求。

“鴨子曲線”由美國加州電網(wǎng)運營商CAISO提出，即在光伏出力高峰的中午，凈負(fù)荷曲線下降，隨后在晚上光伏發(fā)電量下降時凈負(fù)荷急劇上升。隨著光伏裝機增加，CAISO的凈負(fù)荷曲線出現(xiàn)了向“峽谷曲線”的轉(zhuǎn)變，即中午凈需求更低，跌至零值甚至負(fù)值；傍晚負(fù)荷增加更加陡峭，其他電源需快速爬坡出力以適應(yīng)負(fù)荷的急劇攀升。

國內(nèi)以山東為代表的部分省份同樣有明顯的填谷需求。山東裝機結(jié)構(gòu)與CAISO相似，截至22年底，光伏裝機占比達(dá)到 22.5%。在2023年五一假期期間，山東省內(nèi)用電負(fù)荷下降約15%，引發(fā)連續(xù)負(fù)電價現(xiàn)象。值得注意的是，4月29日-5月1日現(xiàn)貨價格曲線形狀類似鴨子曲線，期間10時-15時負(fù)電價出現(xiàn)尤為頻繁，而該時段為光伏發(fā)電高峰。結(jié)合此前山東將中午時段劃分為電價深谷時段，新能源裝機增加改變了原有的負(fù)荷曲線，使得新能源集中大發(fā)時段，電網(wǎng)凈負(fù)荷出現(xiàn)了一個深谷，需要對負(fù)荷進(jìn)行時間上的轉(zhuǎn)移（填谷）以平滑變化、促進(jìn)新能源消納。

為什么需要虛擬電廠：充電樁等新型負(fù)荷使得負(fù)荷側(cè)復(fù)雜程度提升

充電樁保有量隨新能源汽車快速提升，改變配電網(wǎng)形態(tài)。截至2023H1，我國公共充電樁保有量為214.86萬臺，同比+40.63%。2023H1，新能源汽車銷量同比+44.13%，保持快速增長，可以預(yù)見未來隨新能源汽車銷量繼續(xù)快速提升，充電樁保有量將持續(xù)增加。充電樁的大量增加將對配電網(wǎng)產(chǎn)生沖擊，相比于常規(guī)交流充電樁，快充直流樁由于功率更大、充電時間更短，產(chǎn)生沖擊更大。

充電樁加劇居民生活用電負(fù)荷峰值提升。充電樁對配電網(wǎng)的影響主要包括：

（1）充電樁用電高峰同樣是居民原有用電高峰，會導(dǎo)致原有負(fù)荷峰值繼續(xù)提升，產(chǎn)生時間短、量級高的尖峰負(fù)荷；

（2）按尖峰負(fù)荷配置變壓器容量，導(dǎo)致其余時間資源閑置；

（3）充電負(fù)荷波動帶來網(wǎng)絡(luò)損耗等。

因此，充電樁的發(fā)展導(dǎo)致了削峰填谷需求的增加，但同時充電樁和新能源汽車本身是良好的可調(diào)節(jié)負(fù)荷，如能通過虛擬電廠進(jìn)行聚合和優(yōu)化，是降低充電成本和降低電網(wǎng)投資的雙贏之選。

為什么需要虛擬電廠：需求側(cè)響應(yīng)能力力爭達(dá)到至大負(fù)荷的3%-5%

需求側(cè)響應(yīng)能力建設(shè)目標(biāo)明確。十四五前，虛擬電廠停留在個別地區(qū)、項目試點階段，一是新能源裝機占比不高，電力系統(tǒng)對靈活性資源需求不強；二是缺乏量化目標(biāo)。2022年，《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》提出，力爭到2025年，電力需求側(cè)響應(yīng) 能力達(dá)到至大負(fù)荷的 3%～5%，其中華東、華中、南方等地區(qū)達(dá)到至大負(fù)荷的5%左右。

虛擬電廠政策密集發(fā)布，成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要一環(huán)，政策力度有望持續(xù)加大。7月11日，深化改革委員會第二次會議召開，審議通過了《關(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見》。會議強調(diào)，要健全適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的體制機制，推動加強電力技術(shù)創(chuàng)新、市場機制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。虛擬電廠作為促進(jìn)新能源消納的重要環(huán)節(jié)和電力商業(yè)模式創(chuàng)新的重要形式，后續(xù)政策支持力度有望持續(xù)加大。

虛擬電廠如何創(chuàng)造收益？

虛擬電廠如何創(chuàng)造收益：需求側(cè)響

應(yīng)虛擬電廠的三個收益來源：需求側(cè)響應(yīng)、輔助服務(wù)市場、電力現(xiàn)貨市場。當(dāng)前我國虛擬電廠處于邀約型向市場型過渡階段。邀約型階段主要由政府部門或調(diào)度機構(gòu)牽頭組織，發(fā)出邀約信號，虛擬電廠組織資源進(jìn)行響應(yīng)，并獲得容量/電量補貼。我國多個省份出臺了需求響應(yīng)細(xì)則，其中以江蘇、上海、廣東等省市開展得較好。需求側(cè)響應(yīng)補貼單價高但頻率低，市場化程度低。需求響應(yīng)以削峰為主，主要發(fā)生在迎峰度夏期間，主要目的在于保供。以廣東省為例，2022年全年開展9次日前邀約型市場化需求響應(yīng)（均發(fā)生在7月和8月）；至大削峰負(fù)荷277萬千瓦，至大響應(yīng)申報量609萬千瓦；有效響應(yīng)調(diào)用收益1.63億元。可以看到，雖然補至至高達(dá)到5元/千瓦時（可中斷負(fù)荷），但需求響應(yīng)并非常態(tài)化進(jìn)行，發(fā)生頻率較低，有很強的計劃色彩。因此隨著我國電力市場體制建設(shè)逐漸完善，虛擬電廠也正從邀約型階段向市場型階段過渡。

虛擬電廠如何創(chuàng)造收益：輔助服務(wù)市場

新型電力系統(tǒng)持續(xù)催生對輔助服務(wù)的需求。傳統(tǒng)電源（火電、水電等）具備一定的調(diào)節(jié)能力，而新能源存在出力波動、無功缺失等特性，導(dǎo)致高比例新能源裝機電力系統(tǒng)對電力輔助服務(wù)的需求提升。根據(jù)國家數(shù)據(jù)，2019H1我國輔助服務(wù)費用占總電費比例為1.47%；根據(jù)中國能源報，這一比例在近兩年上升至2.5%；根據(jù)國際經(jīng)驗，輔助服務(wù)費用一般占社會總電費的3%以上，隨著新能源大規(guī)模接入還將不斷增加。因此，預(yù)計輔助服務(wù)市場規(guī)模將以高于用電量增速的速度增長。

虛擬電廠主要發(fā)揮調(diào)峰、調(diào)頻作用。2021年12月，國家修訂發(fā)布《電力輔助服務(wù)管理辦法》，確指出電力用戶可通過委托虛擬電廠代理的形式參與電力輔助服務(wù)市場，此后多地在電力輔助服務(wù)細(xì)則中對虛擬電廠/負(fù)荷聚合商參與輔助服務(wù)的條件、補償方式予以明確。當(dāng)前，虛擬電廠主要功能是電能量的時間轉(zhuǎn)移，對應(yīng)調(diào)峰服務(wù)；未來隨著工商業(yè)儲能滲透率提升，虛擬電廠有望在調(diào)頻服務(wù)取得更大突破。從2023H1全國輔助服務(wù)運行數(shù)據(jù)看，調(diào)峰、調(diào)頻是輔助服務(wù)費用的主體，費用合計占比達(dá)到80%。

虛擬電廠市場規(guī)模測算

虛擬電廠市場空間測算：預(yù)計到2025年投資規(guī)模為330-550億元從投資端看虛擬電廠規(guī)模：計算邏輯：假設(shè)需求側(cè)響應(yīng)投資和虛擬電廠投資等效，投資規(guī)模=全社會至大用電負(fù)荷*需求側(cè)響應(yīng)能力占比*需求側(cè)響應(yīng)能力單位投資。

（1）根據(jù)中電聯(lián)預(yù)測，到2025年全社會至大用電負(fù)荷為16.3億千瓦；

（2）根據(jù)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》，力爭到 2025 年，電力需求側(cè)響應(yīng)能力達(dá)到至大負(fù)荷的 3%～5%，假設(shè)保守情況下2025年需求側(cè)響應(yīng)能力達(dá)到至大負(fù)荷的3%，樂觀情況下達(dá)到至大負(fù)荷的5%；

（3）根據(jù)測算，如果通過火電廠滿足5%的峰值負(fù)荷需要投資4000億元，而通過虛擬電廠實現(xiàn)這一目標(biāo)僅需投資500億-600億元。假設(shè)滿足5%的峰值負(fù)荷需要虛擬電廠投資550億元，倒算得到需求側(cè)響應(yīng)單位投資為675元/千瓦。測算得到，到2025年，保守情況下虛擬電廠/需求側(cè)響應(yīng)總投資額為330億元，樂觀情況下總投資額為550億元。

虛擬電廠市場空間測算：預(yù)計2025年運營規(guī)模在百億元級別從運營端看虛擬電廠規(guī)模：電力現(xiàn)貨市場下：

（1）根據(jù)中電聯(lián)預(yù)測，到2025年全社會用電量為9.5億千瓦時；

（2）假設(shè)現(xiàn)貨交易電量占全社會用電量的10%；

（3）現(xiàn)貨市場并非時時存在價差，假設(shè)虛擬電廠單日可進(jìn)行4小時電量的套利（參考工商業(yè)2h儲能系統(tǒng)兩充兩放策略），參考近期代理購電峰谷價差，假設(shè)平均峰谷價差為0.7元/千瓦時；

（4）假設(shè)虛擬電廠套利電量占現(xiàn)貨市場可套利電量的20%；

（5）假設(shè)虛擬電廠運營商分成比例取20%-80%。測算得到，通過電力現(xiàn)貨市場獲利模式下，當(dāng)虛擬電廠運營商分成比例為50%時，虛擬電廠2025年運營市場規(guī)模為111 億元。輔助服務(wù)和電力現(xiàn)貨兩種獲利途徑存在部分重合關(guān)系，電力現(xiàn)貨基本對至大的輔助服務(wù)品種——調(diào)峰服務(wù)形成替代。無論通過哪種途徑獲得收益，我們測算當(dāng)運營商分成比例為50%時，2025年虛擬電廠運營市場規(guī)模均在百億元級別。

公司分析

安科瑞：提供能耗管控解決方案，微電網(wǎng)產(chǎn)品持續(xù)迭代升級

深耕用電業(yè)務(wù)，微電網(wǎng)解決方案供應(yīng)商。公司成立于2003年，早年定位用電自動化領(lǐng)域，從事用戶端智能電力儀表的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品為電力監(jiān)控儀表、電能管理儀表、電氣安全儀表及與之配套使用的電力傳感器。2016 年公司開始向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，目前定位為為企業(yè)微電網(wǎng)能效管理和用能安全提供解決方案的和軟件企業(yè)，主要產(chǎn)品包括企業(yè)微電網(wǎng)產(chǎn)品和系統(tǒng)、電量傳感器等，形成了從云平臺到傳感器的完整產(chǎn)品生態(tài)體系，累計為1.4萬余企業(yè)配套系統(tǒng)解決方案。

EMS產(chǎn)品實現(xiàn)平臺化，向源網(wǎng)荷儲充一體化進(jìn)發(fā)。公司EMS產(chǎn)品迭代到2.0版本，未來EMS3.0將在EMS2.0基礎(chǔ)上并入光儲充平臺，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲充一體化柔性控制。目前，EMS 3.0已完成產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)，功能正在逐步完善。——以上內(nèi)容節(jié)選自華福證券虛擬電廠專題報告：虛擬電廠蓄勢待發(fā)，源網(wǎng)荷儲聯(lián)動是新型電力系統(tǒng)必然選擇。

安科瑞智慧能源管理平臺助力虛擬電廠快速發(fā)展

安科瑞智慧能源管理平臺

AcrelEMS 智慧能源管理平臺是針對企業(yè)微電網(wǎng)的能效管理平臺，對企業(yè)微電網(wǎng)分布式電源、市政電源、儲能系統(tǒng)、充電設(shè)施以及各類交直流負(fù)荷的運行狀態(tài)實時監(jiān)視、智能預(yù)測、動態(tài)調(diào)配，優(yōu)化策略，診斷告警，可調(diào)度源荷有序互動、能源全景分析，滿足企業(yè)微電網(wǎng)能效管理數(shù)字化、安全分析智能化、調(diào)整控制動態(tài)化、全景分析可視化的需求，完成不同策略下光儲充資源之間的靈活互動與經(jīng)濟(jì)運行，為用戶降低能源成本，提高微電網(wǎng)運行效率。AcrelEMS 智慧能源管理平臺可以接受虛擬電廠的調(diào)度指令和需求響應(yīng)，是虛擬電廠平臺的企業(yè)級子系統(tǒng)。